Программа результативных взаимодействий "Бизнес-среДА"
2 дня, которые создадут новую команду!
Получить предложение
Узнать больше
КОГДА ВАМ НУЖНА ПРОГРАММА «БИЗНЕС-СРЕДА »?
Когда лично перед вами или перед вашей компанией стоят амбициозные бизнес-цели и необходимо сделать рывок для их воплощения.
Вам нужно повысить свою собственную/коллективную результативность. Ваша собственная вовлеченность и вовлеченность ваших коллег заметно повышается в первые дни после программы и остается высокой.
Когда вам и вашим сотрудникам сложно договориться между собой. 98% успеха зависят от нашей способности налаживать коммуникацию друг с другом.
Что вы получаете?
Для своего бизнеса и себя лично.
1.Инструменты и подходы, позволяющие в короткие сроки приходить к своим целям.
Новые взаимодействия в своей команде, основанные на доверии, партнёрстве и ответственности.
2. Взгляд со стороны на то, что вам мешает или наоборот, помогает достигать то, что важно.
Среду, в которой люди раскрывают новые внутренние качества и могут взглянуть на результаты своей работы по-другому.
3. Атмосферу доверия и открытости, где вы слушаете и слышите друг друга.
Откроете свои внутренние качества позволяющие по-новому выстроить то, что является вашей результативностью.
4. Честный диалог друг с другом
Новый взгляд на то, как можно выстраивать взаимодействие со своими партнерами, коллегами, подчиненными и руководителями с точки зрения доверия, партнёрства и ответственности.
5. Разрешите старые конфликты и споры.
Начнете генерировать больше новых бизнес-идей и найдете способы как можно их воплотить.
6. Проактивность и инициативу.
Корпоративную среду, в которой люди приходят на работу с удовольствием и увеличивают прибыль компании.
Ведущий программы
Андрей Дорожкин
Бизнес-тренер, психолог
Психолог, выпускник Санкт-Петербургского Государственного Университета, опытный тренер и лектор со стажем работы более 20 лет и более 700 приведенных тренингов, более 15000 выпускников. Автор и ведущий бизнес-тренингов, публичных тренингов и семинаров, направленных на личностный рост, повышение собственной эффективности и взаимодействия с окружающими, лидерство, умение организовать командную работу, улучшение коммуникации и мотивации.
Автор книг "Прикольная жизнь", "Лидерство это круто!", "Пастух для пчел".
Работал с такими компаниями, как "Лента", "Буквоед", Банк "Уралсиб", "Кофе-Хаус", "Мегафон" и др.
Отзывы наших партнеров
Наше первое сотрудничество состоялось в 2003 году на тренинге по командообразованию. С тех пор, мы периодически обращаемся к Мастерской для обучения и мотивации наших сотрудников. Были тренинги по продажам, переговорам, управлению проектами... Мы знаем, что в Мастерской мы каждый раз получаем высочайшее качество.
Геннадий Лебедев
Генеральный директор ЗАО "Интелмед"
Каждый раз, когда мы проводим стратегические сессии с Мастерской, они потом "выстреливают" в нашем бизнесе, и те идеи и цели, что в них рождаются четко показывают, куда нам расти.
Евгений Козлов
Директор по развитию ТД "Электромир"
Нестандартность подачи материала, простые ответы на вопросы, диалог с участниками дали возможность отсечь все лишнее в наших рабочих взаимодействиях, и настроиться на общую цель. Спасибо!
Элина Гайнуллина
Заместитель руководителя ДРК ЗАО "Уралсиб"
Основные темы
Выбор
Даем новый взгляд на рабочие задачи и их решение: стихийное событие или осознанный выбор. Это помогает принять ответственность за свои действия.
Расстановка приоритетов
Учим лучше понимать скрытые мотивы своих поступков и расставлять приоритеты в соответствии с целью. Это повышает важность ваших целей.
Пассивность и ответственность
Выясняем, какую позицию вы занимаете в своем бизнесе, на своей работе в той или иной ситуации — пассивности или ответственности. Это позволяет повысить осознанность.
Постановка целей
Поставить сверхцели на ближайшие 3 месяца.
Как проходит обучение
Работа в парах, и каждый отрабатывает пройденную тему.
Работа в группах, участники декларирует свои цели коллегам по группе.
Работа с тренером, разбор личных кейсов участников.
Бизнес-игра, выявляет привычное поведение во взаимоотношениях.
Лекции, объясняющие основные принципы, категории и привычные стереотипы, формирующие ваше отношение к работе.