Мы используем файлы cookie для работы сайта, аналитики и персонализации. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с их использованием.
О тренинге
Мы за практику, мы не только по поводу теории. Поэтому - 30% теории и 70% практики.
"5 ключей управления" это:
- обсуждение реальных кейсов,
- разбор ваших кейсов,
- групповые задания и дележка мнениями.
- 70% практики и 30% теорииМы выступаем за результаты и реальные изменения
- 82%
командставят более амбициозные цели и достигают их раньше поставленных сроков - 95%
участниковпрограммы говорят о ее несомненной пользе для повышения управленческого потенциала
Программа "5 ключей управления"
- Первый блокВ основном, мы управляем процессом и встраивание в этот процесс других людей и их настройка и есть управление.
- Второй блокМы все разные, кто-то, например, больше нацелен на результаты, а кто-то - на процесс. В этом смысле мы говорим про управление как про воспитание сотрудников.
- Третий блокУ каждого есть своя собственная роль в организации, важно ее точно определить и выстраивать взаимодействие на ее основе.
- Четвертый блокМы рассматриваем детально, кто и как может быть мотивирован, и почему вовлечение - самый крутой иннструмент.
- Пятый блокНа какие качества смотреть при найме сотрудников. Как создать систему адаптации, развития и обучения персонала и построения карьерной лестницы.
С чем еще работает программа:
основные дистинкции
- 1.ДелегированиеПять правил и пять шагов делегирования. Вы разберетесь в основных правилах делегирования, освоите навыки постановки четких и конкретных целей.
- 2.Постановка целейЧто такое цели и как понять, что они реально поставлены и разделяются командой.
- 3.КомандаКоманда - это инструмент, и мы разбираемся когда и зачем он нужен. А также принципы построения команды по системе КАМП.
- 4.Главные заблуждения руководителейДиагностируете и выявите основные ошибки в управлении людьми, а также узнаете о методах, которые помогут их исправить.
- 5.СовещанияКакие есть правила и принципы проведения совещаний, чтобы они не превращались в пустую трату времени.
- 6.КейсыОбсуждение реальных кейсов, разбор ваших кейсов, групповые задание и дележка мнениями. Мы делаем это для того, чтобы вы привнесли новое в свою практику, и разложили свой личный опыт "по полочкам".
А также мы обязательно:
- Анализируем отношение свое и своих сотрудников к своей работе и продуктивности. Выявляем свои привычки и особенности поведения, учимся гибкости и открытости.
- Новые интерпретации: взаимодействия основанные на фактах а не на наших историях
- Разбираем ситуации в компании и находим выходы из них.
- Показываем руководителям реальную обстановку в коллективе.
- Разбираемся с личной ответственностью каждого сотрудника.
- Учимся работать с обратной связью.
- Получаем инструменты для новых результатов.
Как происходит работа на тренинге.
Мы придерживаемся принципа: 70% практики и 30% теории.
- Работа в парах:каждый отрабатывает пройденную тему. ПРАКТИКА.
- Работа в группе:участник декларирует свои цели коллегам по группе. ПРАКТИКА.
- Работа с тренером:разбор личных кейсов участников: выявляет привычное поведение во взаимоотношениях. ПРАКТИКА.
- Лекции:основные принципы, категории и привычные стереотипы, формирующие отношение. ТЕОРИЯ.
Отзывы
Полная программа
занимает 1 рабочий день, с 9:00 до 18:00 с перерывами на кофе-брейк и обед.
Первый блок, "Управление и роли"
Кофе-брейк
Второй блок, "Управление как координация"
Кофе-брейк
Третий блок, "Управление как воспитание"
Обед
Четвертый блок, "Вовлечение и мотивация"
Кофе-брейк
Пятый блок, "Набор и удержание"
Ведущий, психолог, бизнес-тренер Андрей Дорожкин.
Выпускник Санкт-Петербургского Государственного Университета, опытный тренер и лектор со стажем работы более 25 лет, 1000+ проведенных тренингов и 25 000+ выпускников. Автор и ведущий тренинга "среДА", бизнес-тренингов, публичных тренингов и семинаров, направленных на повышение собственной эффективности и взаимодействия с окружающими, лидерство, умение организовать командную работу, улучшение коммуникации и мотивации. Автор книг "Прикольная жизнь", "Лидерство это круто!", "Пастух для пчел".
Выпускник Санкт-Петербургского Государственного Университета, опытный тренер и лектор со стажем работы более 25 лет, 1000+ проведенных тренингов и 25 000+ выпускников. Автор и ведущий тренинга "среДА", бизнес-тренингов, публичных тренингов и семинаров, направленных на повышение собственной эффективности и взаимодействия с окружающими, лидерство, умение организовать командную работу, улучшение коммуникации и мотивации. Автор книг "Прикольная жизнь", "Лидерство это круто!", "Пастух для пчел".
