+7 (812) 982-81-23
Санкт-Петербург

"Как управлять персоналом"

Программа «Как управлять персоналом» Андрея Дорожкина.

САМОЕ ГЛАВНОЕ:

  • находим и исправляем ошибки управления
  • выстраиваем эффективную коммуникацию
  • узнаем, как построить команду мечты

О ПРОГРАММЕ.

То, что вы можете достичь, целиком определяется сплоченностью и амбициями вашей команды. Эффективная команда = великолепные результаты. Однако часто все заканчивается на том, что сотрудники просто не слышат друг друга, или перекладывают ответственность, или просто не вовлечены в общую работу.

На этой программе вы разберетесь, что поможет вам создать команду мечты и вывести ваши бизнес-результаты на новый уровень.


РАСПИСАНИЕ:

Программа занимает один день и проходит с 10:00 до 18:00.


ДЛЯ КОГО:

  • руководители
  • HR
  • стартапперы
  • собственники бизнеса

Вы получите эффективные инструменты управления, чтобы начать создавать свою команду уже сегодня.


ЧТО ДАЕТ ПРОГРАММА?

Осознаете и скорректируете свой стиль лидерства.

Переведете управленческие знания в управленческие навыки. Узнаете типичные управленческие ошибки.

Научитесь делегировать и ставить конкретные задачи перед подчинёнными.

Отработаете технологии внедрения и работы с обратной связью.

Рассмотрите передовые методы мотивации сотрудников

Поймете сильные и слабые стороны вашей стратегии управления.


НА ПРОГРАММЕ.

ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ РУКОВОДИТЕЛЯ.

Каждый из нас совершает ошибки и расплачивается за них. Вы научитесь диагностировать и выявлять основные ошибки в управлении людьми, а также узнаете о методах, которые помогут их исправить.

МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ МОТИВАЦИИ.

Вы узнаете, какие мотиваторы существуют и как их выявить, избавитесь от стереотипов относительно мотивации и рассмотрите свежие идеи для поддержания лояльности сотрудников. Так же мы разберём тему нематериальной мотивации персонала.

СИСТЕМА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТИПОВ ЛИЧНОСТИ DISC.

Вы узнаете, как управлять людьми разных типов, выявите основные характеристики каждого типа и разберете типажи ваших сотрудников. Определите к какому типу относитесь вы сами, а к каким ваши сотрудники. Научитесь применять аксиомы типологии DISC, инструменты выявления и оценки профессиональных и поведенческих характеристик человека.

МИФЫ УПРАВЛЕНИЯ.

Существует огромное количество мифов в управлении персоналом. Мы с ними разберемся.

ВОСПИТАНИЕ СОТРУДНИКОВ.

Люди тренируемы. Вы узнаете о главном законе управления и главной проблеме технарей, поймете, почему внимание – самый ценный ресурс, что такое токсичное управление и как его избежать.

НАБОР ПЕРСОНАЛА.

Вы поймете, на какие качества смотреть при найме сотрудников. Поймете, как создать систему адаптации, развития и обучения персонала и построения карьерной лестницы.

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ.

Почему важно делегировать. Пять правил и пять шагов делегирования. Вы разберетесь в основных правилах делегирования, освоите навыки постановки четких и конкретных целей.

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕРЕЗ ЦЕННОСТИ.

Вы узнаете, как превратить работу в источник энергии для себя и своих сотрудников, научитесь выстраивать личную стратегию каждого сотрудник


КТО ВЕДЕТ.

Бизнес-тренер Андрей Дорожкин.

Автор многих программ по мотивации, лидерству и продажам.

20 лет тренерской практики.


"Как управлять персоналом" Зарегистрироваться и оплатить